Je leidt al jaren een team of misschien zelfs een heel bedrijf. Als leider handel je, meestal onbewust, zoals jij denkt dat het hoort. Je wilt die verantwoordelijkheid immers zo goed en geloofwaardig mogelijk invullen. Meestal gaat dat prima en bereik je wat je wilt, maar soms wordt je goede intentie helemaal verkeerd begrepen. Ben je wel zo effectief als je zou willen? Waarom doe je eigenlijk wat je doet? En heb jij de moed om dat te onderzoeken?

Het boek Over moed gesproken van Marielle Heijltjes helpt je om een antwoord te vinden op die vragen. Niet door je te vertellen wat je moet doen. Zo simpel is het natuurlijk niet. Maar wel door je te laten zien hoe je je eigen gedrag vormgeeft en welke thema’s daarbinnen relevant zijn om nader te onderzoeken. Dat vraagt moed. Moed om vanuit een open blik naar jezelf te kijken. Moed om te leren over de impact die je creëert, moed om te evalueren of jouw impact en intentie nog wel op een lijn zitten en moed om nieuw gedrag in de praktijk te brengen.

Het boek biedt geen ultiem recept voor leiderschap, het biedt vooral perspectieven en aanknopingspunten. Heijltjes brengt ook zichzelf als mens en professional in en neemt haar omgeving soms op de hak. Zo vertelt ze over een conferentie waar een aantal keynote sprekers de plank finaal misslaan door geen verbinding met hun publiek te maken. Ze beschrijft dit met mildheid. Ze stelt zich ook zelf kwetsbaar op, in navolging van Brené Brown, die ze aanhaalt in het boek.

Marielle Heijltjes is hoogleraar, decaan, leidinggevende en opleidingsverantwoordelijke bij UMIO van Maastricht University.

Lees hier meer over dit boek.